ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА
Цели:
1. Рассмотреть основные теории и функции лидерства.
2. Провести командный коучинг по осознанию лидерского потенциала группы.
3. Провести диагностику ключевых лидерских качеств.
4. Разработать стратегии развития ключевых качеств лидера – участников тренинга.
Продолжительность: 2 дня - 16 академических часов
Аудитория:
1. Руководители и менеджеры, заинтересованные в совершенствовании лидерских навыков.
2. Все, кто заинтересован в лидере и лидерстве.
1. Особенности психологии лидерства.
1.1 Лидер и лидерство. Контекст лидерства в 21 веке.
1.2 Теории и источники лидерства.
1.3 Соотношение руководства и лидерства.
1.4 Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе.
1.5 Оценка индивидуального стиля лидерства и управления.
2. Коучинг как психологический инструментарий развития лидерских навыков.
2.1 Раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его лидерских качеств
2.2 Пирамида логических уровней Р.Дилтса в раскрытии лидерского потенциала.
2.3 Горизонтальное и вертикальное лидерство.
2.4 Лидерство и ответственность за результат.
3. Масштабная линейка лидерства
3.1 Внутреннее лидерство
3.2 Ситуационное лидерство
3.3 Командное лидерство
3.4 Системное лидерство
3.5 Стратегическое лидерство
3.6 Законодательное лидерство
4. Оценка лидерских компетенций
4.1 Личные качества, умения и навыки, определяющие современного лидера.
4.2 Признаки и показатели лидерства.
4.3 Зоны ресурсного и актуального состояния лидерства
5. Основы лидерства
5.1 Энергия и здоровье
5.2 Стратегии и инструменты развития лидерства.
5.3 Барьеры, закрывающие путь к самореализации
Методы проведения:
Используется весь спектр методических приемов, необходимых в обучении взрослых людей:
- ролевые игры
- разбор кейсов,
- мини-лекции,
- модерация,
- фасилитация,
- групповые дискуссии и мозговые штурмы,
- работа в мини-группах,
- разбор ситуаций участников,
- практические упражнения по отработке навыков и т. п.
Ожидаемые результаты:
Участники овладевают психологическим инструментарием и стратегиями влияния, позволяющими систематически развивать собственные лидерские качества, эффективно развивать их в своих подчиненных. Участники тренинга осваивают навыки необходимые для эффективного управления людьми, учатся быть лидерами для своих сотрудников.
Примечание: по желанию заказчика могут быть внесены изменения и дополнения в программу.